ניהול צוות מקצועי

ניהול צוות מקצועי

אם אתה באמת רוצה להצליח בעסקים, אתה חייב צוות ניהולי מקצועי. נקודה!

ניהול עסקים מקצועי, דורש מעורבות של בעלי מקצוע מנוסים, מתחומים שונים.
שיטה זו מאפשרת לכל אחד מבעלי המקצוע לצבור נסיון, לעבור הכשרות בתחומו ולטפח את מומחיותו.
ומצד שני, כאשר בעסק יש את הצוות השלם, כל אחד מחברי הצוות תורם לשגשוג העסקי, באמצעות הניהול של תחומו ותוך יצירת שיתוף פעולה עם האחרים, בעבודה עצמית שוטפת, בתהליכים של סיעור מוחות והתכנסויות שונות.
כך מושג האיזון בין העסק בין הצוות המקצועי לעסק, כל אחד מהצדדים תורם ומקבל מהשני ערך.
על "תזמורת" זאת "מנצח" המנכ"ל שהינו בד"כ איש מקצוע מנוסה, בעל היכרות עם תחומי הניהול השונים.
הוא אמנם אינו המומחה מס' 1 לכל תחום, אבל הוא מכיר את התחומים השונים מספיק בכדי לנהל את הצוות שלו.
שיטה זו של ניהול עסקי מקצועי מקובלת בכל העולם. אולם, היא מיושמת רק בעסקים גדולים ובינונים.עסקים קטנים 
בעסקים קטנים, המצב שונה והתוצאות בהתאם. ע"פ סקרים שערך משרד הכלכלה, סיכויי ההישרדות של עסקים קטנים, הינם נמוכים ביותר. 70% מהעסקים הקטנים נסגרים תוך 5 שנים מיום הקמתם. 95% תוך 10 שנים מהקמתם.

הסטטיסטיקה הזו נראתה לי טבעית משך שנים. עד שיום אחד ה"סטטיסטיקה הזו" פגעה בחבר שלי אבי, שהתקשר אלי לפגישה דחופה. את הסיפור של אבי תוכלו לקרוא כאן. התהליך שבא בעקבות פגישה זו הביא אותי להבנה שכדי שעסק יצליח, גם אם הוא קטן, הוא חייב צוות שלם. זה לא סתם שקרנות הון–סיכון נותנות משקל רב להרכב הצוות של מיזמי הזנק (סטארטאפים) בהחלטה שלהן, האם להשקיע או לא.

בפועל, עסקים קטנים, אינם יכולים להרשות לעצמם צוות כל כך רחב. זה יקר, מסובך ולא מעשי.

אבל מה לעשות עם העובדה שלפי הסקר של משרד הכלכלה הסיבה המרכזית לכשלונות עסקיים היא ניהול פיננסי כושל? ניהול פיננסי מקצועי הינו מורכב ונוטה להיות יקר. ואל תטעו, רו"ח שמגיש לכם את הדוחות לרשויות המס, אינו ממלא את הפונקציה של הניהול הפיננסי הנדרש.

מה לעשות עם העובדה, שכדי שעסק קטן ישגשג הוא חייב לנהל תהליך שיווקי מקצועי?
אבל כדי לנהל תהליך זה מעבר לעובדה שצריך תקציב (איפוא פה מנהל הכספים?), יש צורך במגוון בעלי מקצוע שונים בתחומי השיווק, שיפעלו בצורה מסונכרנת בתוך תהליך שיווקי מתוכנן ואפקטיבי.

מה לגבי מערכות מחשוב ותקשורת? מי יחליט מה טוב, אפשרי ואפקטיבי? האם לקנות או לשכור? איך תוכל להוזיל באופן משמעותי את העלות הטכנולוגית ובו בעת לנצל אותה למקסימום לטובת העסק שלך?

ונניח שיש תקציב וצוות מי בכלל ינהל את אותו הצוות מבחינה מקצועית? איך משיגים אותו בעלויות מופחתות מבלי לפגוע באיכותו? מי יכשיר אותו ויגדיל את החיכוך המקצועי שלו עם עסקים אחרים בשוק?

עסק קטן צריך לגייס ולנהל צוות של לפחות 6 בעלי מקצוע שונים, כל אחד בשבריר משרה, ולנהל אותם באופן שיטתי ומקצועי, כדי ליהנות מסביבה מקצועית ותומכת, אפקטיבית וכדאית.
כל כך הרבה עסקים מתמודדים עם מצב בלתי אפשרי ולכן הפתרון הוא שיתוף משאבים.
אם אתה באמת רוצה להצליח בעסקים, תן לנו לעזור לך!

אנחנו בכימה נבנה וננהל עבורך, בהתאם לצרכים שלך, צוות מקצועי שישרת אותך (במקביל ללקוחות אחרים שלנו)
תוך הכרת המגבלות הקיימות ויעזור לעסק שלך לשגשג, ולך להפיק את המיטב שבך ובעסק שלך.

אל תיקח על עצמך סיכונים מיותרים,
תן לנו לעזור לך לנהל אותם ולעזור לך להרוויח יותר.

רוצה להצטרף לצוות שלנו?

אם אתה בעל מקצוע מתחומי הניהול העסקי ואתה מעוניין לשמוע על היתרונות שבעבודה איתנו ולהצטרף לצוות שלנו, בדוק עכשיו שאתה עומד בדרישות הסף שלנו ותתחיל לחשוב מהו היתרון שלך על המועמדים האחרים, מהו הערך, יוצא הדופן, שאתה יכול להשיג עבור לקוחותינו.

הרשמו כעת לקבלת עדכונים לבעלי עסקים

הרשמו כעת לקבלת עדכונים לבעלי עסקים

הירשמו לקבלה מוקדמת של עדכונים מקצועיים חינם
אנחנו שומרים על פרטיותכם ותמיד תוכלו לשנות או להסיר את הרישום

הרשמתך נקלטה בהצלחה!